Меценат| Интернет-журнал Дж. Батиста Тьеполо. Меценат представляет Августу свободные Искусства. Собр. Эрмитажа
Информационный центр "Меценат" Интернет журнал "Меценат"
Архив номеров Свежий номер Новости Читальный зал Нас читают Наши подписчики
Рубрики
 
Информацию о благотворительной деятельности Вашей фирмы в поддержку культуры Вы можете направить сюда. Предложения, отзывы и замечания Вы можете направить WEB-мастеру или в редакцию
 
Добавьте наши баннеры
 
 
Наши партнеры:
 
Новостной проект для менеджеров культуры «Наследие и инновации»
 
Институт культурной политики
 
Агенство социальной информации
 
Форум Доноров
 
Национальный  фонд Возрождение Русской Усадьбы
 
 

Чтобы «пар не ушел в свисток»… или Еще раз о социальной ответственности бизнеса
 

Чтобы «пар не ушел в свисток»… или
Еще раз о социальной ответственности бизнеса

«По вкладу – честь»
(Русская пословица)

Внимание Генпрокуратуры к деятельности ЮКОСа заметно обострило интерес к теме социальной ответственности бизнеса. К череде Конференций на эту тему, прошедших осенью прошлого года (мы рассказывали о них в № 9-10 2003 г. ), добавились новые, с другими организаторами, но почти с тем же составом докладчиков и участников.

За последнее время о социальной ответственности бизнеса было сказано больше чем за все предыдущие годы и, казалось, уже нечего добавить к сказанному. Но выступление Владимира Путина в Торгово-Промышленной Палате РФ придало процессу обсуждения новую энергетику. Вопросы социальной ответственности бизнеса вышли на государственный уровень, встав в один ряд с проблемами национальной безопасности.

Не желая навлекать на себя подозрения в нелояльности, мы тоже решили «отметиться». Мы не стали собирать еще одну Конференцию, сэкономив тем самым деньги потенциальных спонсоров для более важных благотворительных акций, а драгоценное время представителей бизнеса, экспертов и журналистов - для более неотложных дел. Нам показалось, что нет смысла, как это принято сегодня, начинать каждое новое заседание с чистого листа, словно по данной теме ничего ранее не было сказано.

Мы не первые обращаемся к этой теме. Поэтому, чтобы не пропали интеллектуальные усилия участников многочисленных прошедших ранее заседаний, чтобы «пар не ушел в свисток», мы решили собрать и сопоставить уже высказанные ранее точки зрения на проблему «социальной ответственности бизнеса».

*

Начнем с оценки «социальной ответственности» российского бизнеса, как она видится представителями бизнеса, экспертами и журналистами. Мнения по данному вопросу расходятся порой самым кардинальным образом.

 

Сергей Литовченко,

исполнительный директор Российской ассоциации менеджеров

«Мне кажется, что социальная ответственность бизнеса немножечко надуманная проблема, потому что эта ценность уже присутствует в российском обществе. …. Давайте задумаемся, неужели наш бизнес социально безответственен? Кто создает рабочие места? Кто платит зарплату больше, чем в государственном секторе? Кто заботится о создании работоспособного коллектива?… Кто создает прибавочную стоимость в той же самой социальной сфере?»

Георгий Клейнер,

заместитель директора Центрального экономико-математического института РАН, д.э.н. проф.

«Социальная ответственное поведение - это существенное самоограничение стратегического поведения компании. …Реальность показывает, что руководители предприятий, хозяева предприятий не хотят себя ограничивать. И даже если такие стратегии принимаются, то они носят формальный характер и не являются тем, чем они должны быть - отражением социальной ответственности предприятия».

РСПП – Бизнес и общество

«Российские промышленники и предприниматели сегодня не только обеспечивают занятость, отчисляют налоги и сборы в фонды социального и медицинского страхования, пенсионные фонды, но и берут на себя дополнительную ответственность за социальную сферу , поддерживая науку, молодое поколение, природоохранные программы».

Виталий Расницын,

Президент Российского отделения Международной ассоциации бизнес коммуникаций (IABC)

«Компании предпочитают тратить огромные деньги на брэндинг и рекламу товаров, в то время как социальные программы, прямым образом влияющие на репутацию, остаются на втором плане».

Валерий Бегишев,

Смена (Санкт-Петербург).- 10.12.2003

«Согласно проводимым опросам, общественность с подозрением относится к заверениям самих компаний об их успехах на социальном поприще, полагая, что в деятельности на пользу общества они расходуют далеко не весь свой потенциал».

"КоммерсантЪ" 23 декабря 2003 года

«По данным исследования, проведенного в апреле--июне этого года Центром экономических и финансовых исследований и разработок (ЦЭФИР), только промышленные компании потратили в 2002 году на финансирование соцсферы 97 млрд руб. Это 17% от всей прибыли и 0,9% ВВП. Государство же, для сравнения, тратит на социальную политику не многим больше -- 150 млрд руб. (1,2% ВВП)».

Андрей Вавилов,

научный руководитель Института финансовых исследований

«Меня всегда возмущает, как это так – люди недоплатили миллиард долларов, при этом один миллион потратили на благотворительность. Надо сначала заплатить налоги, а потом уже тратить на благотворительность. Естественно, это просто обман общественного мнения».

Владимир Потанин,

Президент компании «Интеррос»

«/…/Как-то так исторически сложилось, что на заре развития рыночных отношений социальные проблемы были больше в центре внимания государства не только в нашей стране, а вообще в мире. Однако постепенно к бизнесу пришло понимание, что он не может стоять в стороне от социальных проблем и заниматься только управлением своими компаниями и извлечением прибыли. К нам это понимание пришло позже, чем к нашим коллегам из более развитых в экономическом плане стран, хотя бы потому, что мы вообще как бизнес-сообщество сформировались не так давно./…/»

Николай Петраков,

директор Института проблем рынка академик РАН

«Конечно, сегодня можно кричать: “Мы готовы делиться!” Охотно верю, что те же нефтяные компании готовы платить те налоги, которые они пролоббировали для себя. Но этого, извините, маловато будет. Покажите лучше товар лицом: что частная собственность, попавшая в ваши руки, дает колоссальный эффект. Развивается ошеломляющими темпами, внедряет новые технологии, снижает издержки, повышает зарплаты сотрудникам и содержит всю социалку. Но нет этого. В Ростовской области, к примеру, шахтеры живут как при советской власти. В тех же самых бараках. А хозяева — в шикарных особняках … Самое смешное, что наши новые русские …считают: со своей собственностью можно делать все что угодно. Хотя во всем цивилизованном мире принято по-другому. Обладание собственностью — это не только права, но и обязанности. …А у нас Владимир Потанин, став собственником “Норильского никеля”, три года бодался с Красноярским краем, чтобы с него сняли “социалку”… Эти люди аморальны: они думают только о себе».

Абел Аганбегян,

ректор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

«В последнее время наметился довольно значительный, во всяком случае видимый, поворот к проблемам нематериальных активов, к заботе о репутации компаний, к попытке сделать свой бизнес более прозрачным, следовать определенным выработанным традициям, правилам, в том числе и принятым на Западе… Сейчас очень многие компании обращаются к нашим ведущим аудиторским фирмам, к которым уже стоит очередь, чтобы русские компании перевести на западную отчетность, более открытую и прозрачную».

Виктор Панков ,

«Независимая газета» 22.11.2002

«В современной бухгалтерии полно оценочных, субъективных показателей…. Никакие надзиратели и аудиторы от квалифицированного бухгалтерского мошенничества не спасают. "Газпром" у нас платил и платит сотни тысяч долларов независимым аудиторам ежегодно, а о выводе "на сторону" активов на сотни миллионов долларов стало известно только после полной замены всей управляющей команды».

Наталия Биянова,

Газета (Москва).- 27.11.2003.

«К ответственности "за поддержание социальной стабильности в стране" президент Путин призывал бизнесменов еще в 2000 году. Но они прислушались только после "дела ЮКОСа".

Евгений Гонтмахер,

Вице-президент РСПП

«В последние месяцы у крупных предпринимателей произошла серьезная переоценка ценностей. Да, их по-прежнему волнуют проблемы снижения налогов и коррупции. Но к корпоративным интересам добавилось и нечто большее. Не скрою, ситуация с «ЮКОСом» оказала свое влияние, потому что бизнес увидел, как реагирует общество на то, что происходит вокруг Ходорковского». « Бизнес попал в сложное положение. Общество смотрит на бизнес как на элемент заклания. Все потому, что в 90-е годы бизнес недооценил работу с населением, с общественными организациями, а сконцентрировался на взаимодействии с властью. А теперь, когда власть повернулась к бизнесу одним местом, защитить его некому».

Из отчета Счетной Палаты:

«Коллегия Счетной палаты с удовлетворением отметила, что «Транснефть» осуществляет значительные инвестиции в производство и активно развивается , добиваясь позитивных результатов . Однако, в то же время, в ходе проверки выяснилось, что начисляемые дивиденды на находящиеся в частной собственности привилегированные акции компании (25% уставного капитала) превышают дивиденды , начисляемые на принадлежащий государству пакет обычных акций (75% уставного капитала)».

Олег Дерипаска,

председатель Совета директоров компании «Базовый элемент»

«Чиновники сегодня, реализуя «борьбу с бедностью» лишь декларативно, как PR-проект, формируют у населения ложные ожидания, не обеспеченные реальными мерами по социально-экономической модернизации страны. При этом задача меняет знак, превращаясь на деле в борьбу не с бедностью, а в борьбу с успехом. … Под знаменем борьбы с бедностью сегодня все чаще апеллируют к результатам приватизации начала 90-х годов, скомпрометированным волной фактически бесплатной раздачи имущества. Наверх начинают рваться совсем оголтелые люди, единственное устремление которых – передел».

Евгений Ясин ,

научный руководитель Государственного университета-Высшая школа экономики,

президент фонда "Либеральная миссия", член правления РСПП

«Бизнес при всех своих часто упоминаемых недостатках - корысти, наглости, безнравственности - созидательная и организующая сила, одна способная поднять экономику и благосостояние. Конечно, ее для этого нужно поставить в рамки закона. Но закона, а не произвола власти. Ибо бизнес капризен, пуглив и при этом склонен к свободе и независимости. Не считаясь с этим, нельзя использовать его полезные качества».

Сергей Литовченко ,

Ассоциация Менеджеров.

"Ситуация в области общественного восприятия социальной ответственности бизнеса сегодня выглядит так: общий язык понимания корпоративной социальной ответственности не сформирован; ожидания и запросы со стороны общества зачастую завышены или размыты; выгоды сторон, и прежде всего бизнеса неясны, информированность о реальной ситуации недостаточна".

*

При всей разности взглядов на реальное состояние социальной ответственности российского бизнеса, очевидно, что ее важность уже не подвергается сомнению. Сегодня обсуждаются различные аспекты и пути более активного внедрения в общественное сознание и практику бизнеса. Но, по-прежнему, ощущается ее «структурная и идеологическая непроработанность, отсутствие четко сформулированных целей, и даже самого общего представления о возможных путях системного решения стоящих проблем». Само понятие социальной ответственности бизнеса остается достаточно размытым и неоднозначным.

 

Евгений Гонтмахер,

Вице-президент РСПП

«О социальной ответственности бизнеса последнее время много говорят, но мало кто понимает, что это такое. Одни считают, что поскольку российские бизнесмены разбогатели за счет государственной собственности, то теперь они должны взять на себя решение всех социальных проблем страны. У обывателя социальная ответственность бизнеса ассоциируется со знаменитыми словами Александра Лившица: «Делиться надо!». Сами предприниматели нередко настаивают на том, что главное для них – создавать рабочие места, платить налоги и достойную зарплату».

Сергей Малахов,

начальник департамента социально-политических исследований Правительства Ханты-Мансийского автономного округа.

«…Пока доминирует мнение, что социальная ответственность бизнеса - это благотворительность, и все зависит от того, кто стоит во главе компании».

Дмитрий Зимин,

Фонд «Династия»

«Поддержка сирых и убогих - это задача государства, а бизнес должен заниматься формированием элиты , поиском талантов. Я не про артистов всяких говорю, а про студентов, которые занимаются фундаментальными науками!»

Елена Карпухина,

проректор Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ

«Что такое в западном понимании социальная ответственность? Социальная ответственность, в отличие от юридической ответственности, предполагает некий добровольный отклик, … это добровольная обязанность бизнесменов проводить такую политику, принимать такие решения и следовать таким направлениям деятельности, которые желательны с точки зрения целей и ценностей общества. …У нас, к сожалению, отношения власти с бизнесом приходят к тому, что власть заставляет бизнес заботиться о социальных проблемах. На самом деле получается такая добровольно-принудительная ответственность бизнеса, которая не имеет ничего общего с общемировым пониманием социальной ответственности».

Фонд «Институт экономики города»,

Исследование «Бизнес и город»

«Взаимодействие власти и бизнеса у нас, - говорит владелец торговой сети в одном из сибирских городов, пожелавший сохранить анонимность, - является торгом – нефтяная скважина в обмен на школы и больницы, ларек в обмен на шприцы».

Дмитрий Зеленин,

Президент Ассоциации менеджеров России

«Главная социальная роль бизнеса - уплата налогов, создание рабочих мест, производство товаров и услуг хорошего качества. Если все в порядке с предыдущим условием, то бизнес может выполнять и добавочные социальные функции: обустройство среды обитания, социальную поддержку, формирование общественного доверия. Но здесь надо четко провести грань между этими функциями и тем, что берет на себя государство. Бизнес - не донор, который все время должен делиться».

Татьяна Малеева,

директор Независимого института социальной политики

«Российская проблема заключается не столько в низком уровне реальных доходов, сколько в том, что Россия относится к числу стран с очень высокой дифференциацией доходов. Вопрос - как с ней бороться, глубоко не однозначен. Если бы речь шла о каких-то естественных механизмах выравнивания этой дифференциации, я бы глубоко приветствовала этот процесс. Но вопрос подавленной дифференциации вызывает у меня протест, потому что реально в российских условиях (и не только в российских, а в любых условиях) попытки подавить эту дифференциацию, то есть перераспределить доходы от богатых к бедным, чреваты целым рядом издержек. Мы может заплатить такую цену, которая впоследствии не окупится. Самая большая опасность – это то, что начавшиеся процессы легитимизации экономики вновь обретут свои нелегитимные черты. Если какие-то грубые процессы перераспределения, неумелые, волевые и агрессивные будут предприняты, только-только выходящий из тени экономический сектор снова вернется в прежнее состояние».

Александр Локтев,

заместитель директора по связям с общественностью компании ЮКОС

«К социальным инвестициям необходимо подходить как к обычным бизнес-проектам, как бизнес-вложениям со всеми сопутствующими характеристиками и последствиями. То есть необходимо исповедовать исключительно рациональный подход. … Для этого в структуре нашей компании существует специальное подразделение, которое работает с социальными инвестициями как инвестициями и применяет здесь категории бизнес-проектов».

Георгий Клейнер,

заместитель директора Центрального экономико-математического института РАН, д.э.н. проф.

«В современном обществе каждый бизнесмен, каждое предприятие, каждая корпорация находятся, как паук в паутине, в центре всеобъемлющей системы взаимных ожиданий . Эти ожидания связывают корпорацию со своими работниками, менеджерами, акционерами, а также с потребителями, поставщиками, муниципальными властями, с населением, которое проживает в том округе, где работает предприятие, и со многими другими социальными и экономическими агентами. Именно в рамках этой парадигмы, при восприятии каждого социально-экономического агента не как изолированной единицы, которая ориентирована на добывание прибыли или даже на развитие собственного коллектива, а как части значительно более широкого целого, и надо рассматривать интересующую нас тему».

Елена Карпухина,

проректор Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ

«Социальная ответственность бизнеса рассматривается на Западе, как многомерная конструкция . Корпорация как гражданское лицо должна соблюдать законы, нормы общественной жизни. Корпорация как производитель должна производить безопасные надежные товары, устанавливать справедливые цены. Корпорация как работодатель, должна заботиться о материальном положении работников, о недопущении их дискриминации. Корпорация как субъект управления ресурсами должна эффективно использовать ресурсы и заниматься теми земельными участками, на которых расположено предприятие. Корпорация как объект инвестирования должна защищать интересы инвесторов и давать правдивую информацию о своем положении. Корпорация как конкурент не должна участвовать в нечестной конкуренции и необоснованном ограничении конкуренции. Корпорация как участник социального развития должна стимулировать и поддерживать инновации и признавать ответственность за воздействие на качество жизни окружающих».

*

Признание «многомерности» понятия социальной ответственности – новая тенденция, с которой бизнесу придется считаться в самое ближайшее время. Крупные компании вынуждены уже сегодня находить компромиссные варианты своей практической деятельности, отвечающие не только собственным интересам или интересам своих акционеров, но и ожиданиям общества. Как воспринимает эти тенденции российское бизнес-сообщество? Что делается и что предстоит еще сделать для стимулирования процессов развития социальной ответственности у российского бизнеса?

 

Георгий Клейнер,

заместитель директора Центрального экономико-математического института РАН, д.э.н. проф.

Современное предприятие - это целостный, комплексный, эволюционирующий и связанный со многими социально-экономическими агентами объект. Деятельность же предприятий регламентируется множеством законов, каждый из которых учитывает лишь один срез деятельности. Поэтому когда мы говорим о социально ответственном поведении и социальной функции предприятия, мы должны, как мне кажется, приложить усилия к тому, чтобы попытаться создать единый закон о предприятии как о целостной системе. В нем должны найти свое отражение другие нормативные акты, но он должен подчеркивать и поддерживать целостность предприятия, неразрывность и преемственность его функционирования. Существующие нормативные акты принимались в разное время, некоторые из них корректируются и будут корректироваться, но суть состоит в том, что между ними существуют большие пробелы, а порой и противоречия. Именно здесь, в этих пробелах и деталях и кроется дьявол современного неправильного, неэкономического, несоциального поведения многих предприятий».

Михаил Ходорковский,

НК "ЮКОС"

«Мы с совершенной очевидностью понимаем, что главная социальная ответственность бизнеса на сегодняшний день - построение нормального общества уже сегодня - реализуется через формирование законов./…/ Здесь существует реальная проблема. Мы действительно можем оказывать содействие в формировании законодательной среды в нужном направлении, но, в этом случае, немедленно на Западе, проецируясь потом внутри России, начинает подниматься вопрос об олигархии. Ну, как же, бизнесмены всерьез начинают влиять на построение законодательной среды внутри страны, т.е., по сути дела, на политические процессы».

Эдуард Мирский,

Институт системного анализа РАН

«Все изменения в бизнесе, в инвестиционной политике, в структурном оформлении и т.д., так или иначе, коррелируют или с известным лагом запаздывания являются ответом, реакцией на те изменения всей среды, которая обеспечивает власть. …. Власть не может действовать индивидуально на отдельного человека или на бизнес, она действует как стихийное бедствие или как добрая стихийная сила, если о ней можно говорить как о стихии. Все вынуждены каким-то образом искать свое место, в том числе, и воздействуя на власть, и меняя свои представления».

Олег Дерипаска,

председатель Совета директоров компании «Базовый элемент»

«Как найти выход из ситуации, когда государственная собственность при приватизации была очень сильно недооценена, продана по существенно заниженной цене, а теперь в частных руках ее стоимость выросла во много раз. Здесь я считаю необходимым не запугивать тех, кто выиграл на недооценке собственности, которая была допущена в процессе приватизации, а предложить им заплатить очень высокий налог – 75% или даже 80% от величины выгоды, которую они получили в результате недоплаты за приобретенные производственные активы. Либо предложить им реинвестировать на длительный срок (7–10 лет) вырученные от продажи приватизированного имущества средства в экономику нашей страны. А уже второй раз капитализированные результаты этих инвестиций не облагать дополнительным налогом. Я думаю, это будет и полезно для общества, и справедливо. А запугивание ничего хорошего не даст. В лучшем случае оно приведет к снижению активности, к смене стратегий развития бизнеса. …

Что сделать для того, чтобы крупный российский частный капитал в гораздо большей степени, чем сейчас, в целом работал на интересы общественного развития? Для ответа на этот вопрос необходимо точнее определить государственные приоритеты. … Необходимо также определить объем государственных ресурсов, направляемых на реализацию этих программ, желаемые соотношения между объемом частных и государственных средств, налоговые стимулы для предпринимателей, желающих участвовать в этих проектах, меры по снижению стоимости кредита и капитала, привлекаемых для осуществления данных проектов. … Все, что необходимо, это найти баланс государственных и частных интересов».

Дмитрий Зеленин,

Президент Ассоциации менеджеров

"Мы говорим об имеющихся сегодня моделях социальной ответственности. Есть американская модель, есть европейская модель социальной ответственности. Все это регулируется налоговым законодательством и законами. Чем быстрее мы все это наработаем, тем быстрее будут решаться вопросы о социальной ответственности. Тогда можно будет требовать по закону..."

Александр Шохин,

Председатель Наблюдательного Совета инвестиционной группы «Ренессанс Капитал»

« Главное направление формирования и даже поощрения социальной ответственности бизнеса это стимулирование бизнеса к этой самой ответственности. Так, если расходы компании на медицину, на спорт, на переподготовку кадров, повышение квалификации и т.д. относительно затратны, их надо вычитать из облагаемой базы, в частности в рамках единого социального налога. Во многих странах существуют технологии налогового поощрения взносов корпорации на муниципальное развитие».

Михаил Швыдкой,

(Из интервью на «Эхо Москвы»)

«По-моему, сегодня многие люди, жертвующие на культуру, готовы жертвовать даже в этих, довольно сложных условиях. Это и есть, на самом деле, меценатство. Когда я даю деньги, и мне не важно - списывают мне с налогов или не списывают. Хотя я считаю, что, конечно же, варварство не списывать с налога то, что идет на социальное развитие общества. Идет ли речь о культуре или о благотворительности».

*

По данным исследования «Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания» (осуществленного Ассоциацией менеджеров в 2003 г.), 58% российских граждан считают, что социальная ответственность бизнеса не должна ограничиваться «уплатой налогов и обеспечением населения рабочими местами». Обществом востребовано более широкое, комплексное представление о социальной ответственности, чем сегодня считают PR -службы российских компаний, делающие акцент на предоставлении адресной социальной помощи, поддержке благотворительных организаций, культуры и искусства.

В то же самое время, сегодняшнее российское общество плохо осведомлено о социальных программах отечественного бизнеса. 85% граждан, опрошенных в ходе исследования «Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания», считают, что у них нет возможности узнать является ли компания социально ответственной.

Отсутствие полноценной коммуникативной связи между бизнесом и обществом в этом вопросе становится серьезным препятствием на пути восстановления взаимопонимания и доверия между ними. Зачастую именно недостаток информации в данном вопросе провоцирует социальное напряжение в обществе, нивелируя усилия бизнеса в решении социальных проблем.

Галина Секрет

<< содержание >>
 
     
На главную страницу Назад Rambler's Top100
Индекс цитирования Copyright © Фонд "Общество "Меценат". Все права зарегистрированы. 2004 г.
При перепечатке материалов, ссылка на журнал обязательна

Реализация проекта:
Иванов Дмитрий